近日，住房和城乡建设部总结

　　城市更新试点城市和各地经验做法

　　印发《实施城市更新行动

　　可复制经验做法清单（第一批）》

　　

　　在建立政府引导、市场运作、

　　公众参与的可持续实施模式中

　　苏州有两项经验成功入选

　　分别是探索老菜场更新的“市集模式”

　　及吸引社会力量参与城市更新　

　　老菜场更新！

　　还原情怀中的城市烟火气

　　农贸市场是重要的民生设施

　　苏州致力于将其打造成为

　　布局科学、功能完善、安全文明、

　　贴近市民、服务便捷的市民场所

　　在姑苏区汇邻市集（金狮店）

　　即原金狮农贸市场

　　古香古色、整洁明亮的装修风格

　　令人眼前一亮

　　美食、便民服务应有尽有

　　新增设的中央空调、新风系统、

　　有机垃圾就地处置设备

　　为经营户与顾客提供舒适环境

　　

　　在相城区陆慕菜市场

　　提质升级后的市场

　　从原来的一层约4700平方米

　　增加至两层约9400平方米

　　商品品类从原来的500个

　　增加到1460个，增至近3倍

　　

　　更重要的是，采取一系列措施

　　做好平抑稳价工作

　　让老百姓买菜获得实惠

　　

　　苏州探索

　　老菜场更新的“市集模式”中

　　通过长效运营收入

　　平衡改造投入

　　以“汇邻市集”为例，其包括双塔、养蚕里、金狮和南环4个市集，由汇邻商管公司向产权人承租后，共计投资5000万元，统一负责市集内部装修、设施设备维护、消防改造、软装设计、智慧系统和后期运营等工作，再以房屋租赁形式出租给经营户，通过业态提升收取租金及物业管理费保持收支平衡。

　　

　　双塔外围改造前

　　双塔外围改造后‍

　　住建部点评

　　改造后，老菜场成为环境优美的文创特色市集，增加书店、舞台、展览区、公共空间等设施，从以前的脏、乱、差华丽转身为具有烟火气的城市会客厅，成功探索老菜场文创化、生态化、网红化、智慧化发展路径。

　　城市“合伙人”

　　社会力量参与城市更新

　　苏州通过吸社会力量参与城市更新，同样在运营方面花心思获得较好的投入产出平衡。

　　人民路上的蓝·芳华文化创意产业园的前身——苏州金塔电子厂，曾是全国电视机组装配件的重要生产基地。

　　2018年起，“蓝·芳华文化创意园”由江苏蓝园文化产业有限公司向北京恒忆实业有限公司承租后，采用改建招商运营一体化模式，自筹资金5000万元对该地块实施全面改造，通过城市更新的节地改造释放新的招商资源，逐步打造汇聚文创办公、影视动漫等多种功能为一体的影视主题和数字文化产业园。　　

　　蓝·芳华文化创意产业园改造前后对比

　　和枫科创园更新方式为原产权人自主更新，由苏州新区枫桥民营科技园有限公司出资12亿元，通过提高容积率到1.71，增加产业载体，并对物业进行自持出租或分割销售来回笼资金。　　

　　和枫科创园改造前后对比

　　住建部点评

　　引入城市“合伙人”机制，通过赋予实施主体规划参与权、混合用地模式、给予适度奖励等手段，撬动市场主体参与积极性，构建政府引导、社会参与、市场运作、多方协同的工作机制。

　　下一步，苏州将继续紧抓全国首批城市更新试点城市的重大机遇、努力构建城市更新机制体制、稳步推进城市更新行动提升苏州市民的获得感幸福感，为全国城市更新工作贡献更多的苏州经验。